Od 7 września 2019 r. ważne zmiany Kodeksu pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Pierwsza zmiana oznacza znaczące poszerzenie kręgu osób, które na drodze sądowej będą mogły dochodzić swoich praw w kontekście mobbingu. Do tej pory pracownik, który doznał mobbingu, ale nie rozwiązał umowy o pracę, nie mógł dochodzić od pracodawcy odszkodowania. W stanie obowiązującym od 7 września rzesze pracowników, którzy "są w zatrudnieniu" będą mogli dochodzić odszkodowania - szacuje się, że ilość spraw mobbingowych przed sądami pracy w naszym kraju może się zwiększyć kilkakrotnie. Warto przy tym zauważyć, że pojawiło się sformułowanie "pracownik, który doznał mobbingu", zamiast wcześniejszego "pracownik, który wskutek mobbingu rozwiązał umowę o pracę".
Dla pracodawcy zmiana ta oznacza konieczność: Powszechniejszego i bardziej starannego uświadamiania kadry i pracowników co jest a co nie jest mobbingiem. Zdecydowanego zwiększenia skuteczności prewencji antymobbingowej, w szczególności poprzez: dopasowanie procedur antymobbingowych do aktualnych standardów wynikających z najlepszych praktyk, rzeczywiste, profesjonalne i uważne przeprowadzanie postępowań wyjaśniających, wewnętrznych (komisje, zespoły antymobbingowe), tak aby zminimalizować ryzyko procesów, które mają również negatywne znaczenie wizerunkowe
Druga zmiana oznacza wprowadzenie otwartego katalogu przesłanek uzasadniających dyskryminację – w efekcie każde nieuzasadnione obiektywnymi przyczynami nierówne traktowanie pracowników będzie uznawane za dyskryminację. Do tej pory dyskryminacji nie stanowiło wrogie zachowanie wobec pracownika w innej kwestii niż wymieniona w kodeksie pracy, czyli: płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, rodzaj umowy o pracę, czy wymiar etatu. Teraz za dyskryminację uznany zostanie każdy przejaw nieuzasadnionego nierównego traktowania, a nie tylko dotyczący tych wymienionych w art. 11.3 k.p.. W ten sposób następuje praktyczne zrównanie sytuacji pracownika poddanego „zwykłemu” nierównemu traktowaniu z tym, który poddany jest dyskryminacji. Uważa się, że również i ta zmiana spowoduje zwiększenie liczby sporów sądowych.
Dla pracodawcy zmiana ta oznacza konieczność: Uświadomienia, szczególnie całej kadry kierowniczej, jak mogą kształtować się "te inne" przesłanki dyskryminacji (informacje z praktyki).
Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu: Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji, które oparte jest na bardzo dużej praktyce eksperta prowadzącego szkolenie. W trakcie szkolenia przedstawiane są wszystkie istotne aspekty przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, omawiane są sposoby rozpoznawania i klasyfikowania zachowań i postaw, a także sprawdzone sposoby przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym. Wskazywana jest również rola i zadania poszczególnych podmiotów w organizacji w zwalczaniu mobbingu, molestowania i dyskryminacji. W trakcie szkolenia przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji przekazywane są wzory ważnych dokumentów i narzędzi stosowanych w praktyce przeciwdziałania i wyjaśniania trudnych sytuacji.
Szkolenie przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji adresujemy do:
- menedżerów działów kadr i dyrektorów personalnych
- członków komisji/zespołów antymobbingowych, rzeczników pracowników oraz specjalistów BHP
- pracowników działów personalnych oraz działów organizacji i zarządzania
- do osób przygotowujących procedury antymobbingowe
- prawników tworzących dokumenty wewnętrzne w organizacjach