Szkolenie - Zapewnienie ciągłości działalności

Polska Platforma Szkoleniowa
Szkolenia otwarte
Administracja publiczna
Zapewnienie ciągłości działalności zgodnie z Normą PN-EN ISO 22301 Bezpieczeństwo i odporność

Szkolenie Zapewnienie ciągłości działalności zgodnie z Normą PN-EN ISO 22301 Bezpieczeństwo i odporność. System zarządzania ciągłością działania. Wymagania

Zapewnienie ciągłości realizacji kluczowych procesów każdej jednostki (zarówno podmiotów prowadzących działalność gospodarczą jak i jednostek sektora finansów publicznych oraz administracji sektora rządowego i samorządowego) to jedno z wyzwań, którego spełnienie może zadecydować o przewadze nad konkurencją, w znaczący sposób wpłynąć na spostrzeganie przez klientów lub zapewnić możliwość realizacji zadań, do których wykonywania jednostka zobowiązana jest na mocy obowiązujących przepisów. Podczas tego szkolenia dowiecie się Państwo jak zaprojektować i przeprowadzić działania, które zapewnią ciągłość realizacji najważniejszych procesów zachodzących w Państwa jednostce i tym samym uzyskać pewność, że niezależnie od różnych krytycznych zdarzeń zewnętrznych lub wewnętrznych wykonywanie zadań uznanych za najistotniejsze nie zostanie zakłócone.

Szkolenie adresowane jest zarówno do podmiotów prowadzących działalność gospodarczą jak i jednostek sektora finansów publicznych, w których istnieje obowiązek sprawowania kontroli zarządczej, a jeden ze standardów kontroli zarządczej dotyczy zapewnienia ciągłości działalności.

Norma PN-EN ISO 22301 Bezpieczeństwo i odporność. System zarządzania ciągłością działania. Wymagania, jako zbiór wskazówek do zaprojektowania działań mających zapewnić ciągłość działalności laboratorium

Podejście procesowe w zarządzaniu ciągłością działalności – wybór procesów, których ciągłość działania powinna być zapewniona

Analiza procesów pod kątem krytycznych zasobów niezbędnych do ich realizacji

Analiza krytycznych zasobów procesu w zakresie możliwych zakłóceń ich dostępności

Analiza ryzyka dla procesów, których ciągłość działania powinna być zapewniona.
Określenie kolejności zajmowania się procesami, których ciągłość realizacji ma być zapewniona.
Opracowanie planów ciągłości działania procesów wraz z planami postepowania wobec krytycznych zasobów procesu.
Planowanie działań profilaktycznych dla zasobów krytycznych.
Testowanie skuteczności planów ciągłości działania i planów postepowania wobec zasobów krytycznych.

wybór procesów które powinny być realizowane w sposób ciągły

opracowanie i wdrożenie scenariuszy działań zapewniających ciągłość realizacji wybranych procesów

Marek Sawicki

Jestem doświadczonym trenerem i autorem wielu szkoleń otwartych i zamkniętych. Specjalizuję się w problematyce zarządzania ryzykiem, kontroli zarządczej, audytu wewnętrznego i budżetowania w układzie zadaniowym. Posiadam certyfikat audytora wewnętrznego wydany przez Ministra Finansów. Pracuję w urzędzie centralnym na stanowisku naczelnika wydziału - zajmuję się m. in. zarządzaniem ryzykiem oraz planowaniem strategicznym i operacyjnym. Jestem autorem kilku wystąpień poświęconych problematyce zarządzania, które prezentowane były na ogólnopolskich konferencjach.

czytaj więcej