Praktyka funkcjonowania komisji antymobbingowychPrawne

Praktyka funkcjonowania komisji antymobbingowych

cze14
1 dzień
cze14
Warszawa
Zobacz inne dostępne terminy
Do 7 czerwca 2024
790zł+ 23% VAT
Po 7 czerwca 2024
890zł+ 23% VAT
Zapisz sięZobacz program

Opis szkolenia

Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu: Praktyka funkcjonowania komisji antymobbingowych, które oparte jest na bardzo dużej praktyce eksperta prowadzącego szkolenie. W trakcie szkolenia przedstawiane są wszystkie istotne aspekty przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, omawiane są sposoby rozpoznawania i klasyfikowania zachowań i postaw, a także sprawdzone sposoby przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym. Wskazywana jest również rola i zadania poszczególnych podmiotów w organizacji w zwalczaniu mobbingu, molestowania i dyskryminacji. W trakcie szkolenia przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji przekazywane są wzory ważnych dokumentów i narzędzi stosowanych w praktyce przeciwdziałania i wyjaśniania trudnych sytuacji.

Szkolenie przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji adresujemy do:

- menedżerów działów kadr i dyrektorów personalnych
- członków komisji/zespołów antymobbingowych, rzeczników ds. etyki, ds. relacji
- pracowników działów personalnych oraz działów organizacji i zarządzania
- do osób przygotowujących procedury antymobbingowe
- osób tworzących dokumenty wewnętrzne w organizacjach

  • szkolenie odbędzie się w formule hybrydowej
  • możecie Państwo wziąć udział również on-line
  • aplikacja na której będzie szkolenie - MS TEAMS
  • prosimy o informację po przesłaniu zgłoszenia o chęci wzięcia udziału przez internet

Program

MOBBING, DYSKRYMINACJA – WPROWADZENIE

  • Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy
  • Co pracownicy najczęściej nazywają mobbingiem, jak są formułowane zarzuty
  • Kluczowe orzeczenia SN
  • Nowe formy mobbingu (mobbing w pracy zdalnej)
  • Mobbing, a problematyka przekraczania granic dopuszczalnej krytyki w miejscu pracy
  • Mobbing a problematyka naruszeń etycznych (również w kontekście anomii pracowniczej)

STOSOWANIE PROCEDURY, PRACA KOMISJI

  • Podział zadań
  • Kluczowe osoby – szczególna rola rzecznika (ds. etyki, ds. relacji)
  • Wyjaśnianie sytuacji - właściwe kroki - schemat
  • Podsumowanie pracy komisji - zawartość protokołów (przykład)
  • Zjawisko mobbingu – omówienie (przypomnienie) kluczowych elementów

POSTĘPOWANIE KOMISJI - PROPOZYCJE DOKUMENTÓW I ICH OMÓWIENIE

  • Regulamin pracy zespołu (komisji) ds. przeciwdziałania mobbingowi - przykład, właściwe rozwiązania
  • Zasada poufności postępowania - przykłady dokumentów zobowiązujących do poufności
  • Kwestia dopuszczalności nagrań • Przykład (formularz) zgłoszenia sytuacji mobbingowej/ nieprawidłowości
  • Zakończenie postępowania - przykład (schemat) protokołu końcowego zespołu ds. przeciwdziałania mobbingowi

WYJAŚNIANIE TRUDNYCH SYTUACJI – ROZMOWY

  • Kwestie kluczowe - co chcemy osiągnąć, co nam wolno, a czego nie
  • Wyjaśnianie i mediacje - punkty krytyczne
  • Dopuszczalne sposoby i formy wysłuchań - osoby zainteresowane, świadkowie
  • Granice krytyki, „dyscyplinowanie” osób uczestniczących w spotkaniach wyjaśniających
  • Przykład pracy komisji od A do Z (studium przypadku)
  • Przykładowy zestaw pytań
  • Kwestia dopraszania osób na posiedzenia komisji
  • Zadania uczestników procesu w procesie wyjaśniania trudnych sytuacji
  • Pytania uczestników i odpowiedzi prowadzącego

Korzyści

Poznanie praktycznych aspektów przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.

Poznanie zasad tworzenia procedur i wdrażania działania antymobbingowych.

Dowiedzą się Państwo jak identyfikować symptomy zjawiska mobbingu i dyskryminacji.

Dowiedzą się Państwo jak poprawić relacje interpersonalne w zespołach pracowniczych.

Ekspert

Jarosław Marciniak
Jarosław Marciniak

Prawnik, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i studiów podyplomowych w zakresie zarządzania pracą, ekspert w dziedzinie zarządzania pracą i prawa pracy. Od ponad 25 lat zajmuje się zarządzaniem pracownikami jako menedżer personalny, konsultant i trener. Jego zainteresowania zawodowe skupiają się na kompleksowej problematyce HR (audyty, analizy), regulacjach wewnętrznych (regulaminy, procedury) oraz systemach ocen i wynagradzania. Właściciel firmy HR Audytor. Prowadzi zajęcia na Uniwersytecie SWPS oraz Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Od 18 lat realizuje specjalistyczne szkolenia w dziedzinie zarządzania i prawa pracy. Autor ponad 300 artykułów, komentarzy oraz opracowań dotyczących zarządzania ludźmi i prawa pracy, a także 15 książek związanych z tymi zagadnieniami (m.in. Optymalizacja zatrudnienia, Wolters Kluwer, Warszawa 2009, 2016, 2020; Regulaminy i procedury w firmie, Wydawnictwo LEX, Warszawa 2012 i 2014; Meritum HR, Wolters Kluwer, Warszawa 2011, 2013 i 2018, „Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie”, Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005 oraz 2010, III rozszerzone wydanie w 2015).

czytaj więcej

Informacje organizacyjne

cze14
1 dzień
cze14
Warszawa
DZIEŃ 1: 09:00 - 15:30
Sala Stacja Wiedzy, ul. Kolejowa 47 lok. U-23
Sprawdź lokalizację
Do 7 czerwca 2024
790zł+ 23% VAT
Cena obejmuje:
Udział w szkoleniu oraz indwyidualne konsultacje z ekspertem
Lunch i nielimitowany serwis kawowy
Materiały szkoleniowe
Certyfikat potwierdzający udział
Możliwość zwolnienia z VAT
Nie czekaj, zgłoś się na szkolenie już dziś!
zapisz się

Opinie

Bardzo duża wiedza i doświadczenie eksperta. Uzyskałam odpowiedzi na wszystkie interesujące mnie pytania.
6 / 6
Dużo konkretnych informacji, szkolenie z elementami konsultacji. Pan Marciniak potrafi umiejętnie zainteresować tematem.
6 / 6

Dostępne terminy

Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookies. Zamknij